IMA Schelling – Consulting
企业发展
服务模块：工厂规划
通过重组生产深度提高生产力
规划一座高度自动化且灵活的厨房家具工厂，并整合第二处驻地
我们的任务
一家中等规模的欧洲厨房制造商请我们为它开发一套整体且不依赖于供应商的家具制造系统。将重新设计和现代化更新目前现有的工厂结构，并整合另一处集团内部驻地。此订单还包括构想和模拟可能的
产品差异组合，包括其通过自制或外购决策对整个价值创造链上的价值创造单元所带来的影响。
此外，我们的团队还会陪同完成项目精准规划阶段和工作规范的创建，作为投资实施的预备阶段。
我们的成效
最开始以技术选择决策草案的形式制定所有适合市场的技术解决方案。随后，我们的 Consulting 团队制定了按需生产的工厂发展规划，确定所需投资并进行投资回报率研究。在阶段计划完成构想之后实行变体模拟，并评估产品多样化对产量的影响。最后团队制定了生产物流和分批策略，并在工厂精准规划和工作规范的创建方面为客户团队提供支持。
收益
家具生产的重组显著提高了生产力，并增加了自制或外购角度的制造深度。同时可以扩大产品范围，并在缩短交货时间的同时显著提高产量以及单位面积生产力。
