IMA Schelling – Consulting
生产控制台
服务模块:组织咨询
一家年产量约为 80 至 100 个房屋单元的预制装配式房屋制造商要求我们开发一款基于 Excel 的计划工具。它应该基于与委托相关的订单数据确定每周的生产能力,并且(考虑到每个生产区域中与部件相关的加工时间)应该适用于日常生产控制。此外,还要求我们在规划和引入该计划工具的过程中进行项目监管。
我们的 Consulting 团队设计了一款用于计划工具且基于 Excel 的结构,以便于生产区域的每周和每日安排和利用率。其中首先分配了订单录入和部件确定当时的质量和时间方法。随后通过生产控制以及基于计算值和计划时间对时间方法实施可信度测试,确定手动的计划自由度。
此外,团队作为所有项目参与者的联系人,还承担指导职责。
借助新工具,客户可以明显更有针对性地计划占用情况,并更好地利用生产区域。成果就是生产力提高了百分之十左右。