IMA Schelling – Consulting
策略
方案和措施助您成功
“策略”服务模块
分析、基准化分析、方案
您想要检测您的流程管理和您的组织，并修改您的程序和项目管理？那么请联系我们。我们将支持您对比您的生产流程、管理方法、产品和服务，以及发现并消除可能存在的效率不足。
管理咨询
在管理咨询的范围内，我们会单独研究中高层管理人员的工作任务。我们支持您进一步开发上层策略流程和组织发展。我们与您一起分析和开发业务模式，并根据需要进行市场分析。其中，我们的工作重心在于为贵公司基于价值增值的经营管理制定和构想策略。
- 业务模式分析和发展
- 组织发展
- 流程管理和组织
- 策略流程支持
- 程序和项目管理
- 市场分析
重组措施
我们的目标是持续改善您的整条价值创造链。为此，我们通过连续研究各个流程、分析成本结构并建立贵公司的价值创造结构的专家评估报告，来实现效率水平的必要提高。我们从全面的分析数据中制定出合适的重组解决方案和措施。我们在此基础上建立决策草案，并与您的团队密切合作解决问题，并将其付诸实施。
- 流程分析
- 成本结构
- 基准化分析
- 价值创造结构
- 潜力
- 效率提升
选址方案
选址是企业在建立、搬迁或扩建工厂时最重要的决策之一。与位置相关的投资对于企业的未来有着持续而巨大的影响。正确的选址策略是成功的关键。我们的团队支持您制定最终的选址方案，进而支持您进行：
- 位置分析
- 选址策略
- 基准化分析
- 自制或外购分析
- 专业人员招聘
我们能否为您提供进一步的帮助？
我们非常乐意回答您有关我们策略服务的所有问题。请和我们取得联系！
Torben Bredehöft
电子邮件: torben.bredehoeft@imaschelling.com
移动电话: +49 151 25587374
Torben 在木材和塑料加工行业从事咨询工作多年，积累了深厚的专业知识和行业知识。他非常熟悉大型企业和小型手工企业的需求。
他采用系统化的工作方法和以解决方案为导向的工作方式，为客户量身定制方案，帮助客户的业务取得长期成功。
他富有同情心，以客户为中心，是值得信赖的重要联系人和项目合作伙伴。
Torben 自 2023 年加入 IMA Schelling 咨询公司以来，一直积极支持客户实现其目标。
咨询专长
绩效管理
数字与物联网
业务发展
语言
德语
英语
Andreas Dahlmeier
电子邮件: andreas.dahlmeier@imaschelling.com
移动电话: +49 151 57635128
安德烈亚斯通过在家具制造商和咨询公司的工作积累了跨行业知识。在项目业务中，这种视角不仅使他能够关注目标，还能关注公司的未来发展方向。他对数字主题的深入了解以及对项目透明开放的态度，丰富了我们的团队以及与客户的合作。
他于 2019 年加入 IMA Schelling Consulting，自 2021 年起负责业务部门的发展。
咨询专长
数字与物联网
战略
绩效管理
语言
德语
德语
Lukas Scheler
电子邮件: lukas.scheler@imaschelling.com
移动电话: +49 151 51100114
Lukas 通过在各行各业的各种咨询活动以及在家具和玩具行业的实践经验，积累了丰富的知识。他处理项目的方法务实而有条理，这使他能够制定高效的解决方案，同时始终关注客户的具体要求。
自 2023 年以来，他以注重过程的思维方式和坚定的态度，为我们和我们的客户提供了广泛的项目支持。
咨询专长
绩效管理
业务发展
项目管理
语言
德语
英语
Georg Schlautmann
电子邮件: georg.schlautmann@imaschelling.com
移动电话: +49 175 2081446
Georg 的特点是对复杂业务情况的快速把握和深刻理解。他拥有多年为众多公司和行业（尤其是木材行业）提供咨询服务的经验，这使他成为一个自信且以解决方案为导向的合作伙伴。
他条理清晰的工作方式和以流程为导向的思维方式，使他能够高效地分析和制定量身定制的解决方案。他以客户为中心，能够清晰地呈现复杂的相互关系，因此能够与客户共同实施成功的项目。
Georg Schlautmann 于 2020 年加入 IMA Schelling 咨询团队，并以其在木结构领域的丰富专业知识充实了团队。
咨询专长
战略
业务发展
绩效管理
语言
德语
英语