IMA Schelling – Consulting
Business Development

Wir begleiten Ihre Unternehmensentwicklung

Leistungsmodul „Business Development“

Entwicklung & Planung


Sie sind auf Wachstum eingestellt und möchten Ihr Unternehmen bestmöglich darauf vorbereiten? Dann sind unsere Business Development-Spezialisten die richtigen Ansprechpartner für Sie.
Das Team unterstützt Sie sowohl bei der Unternehmensentwicklung, bei der Werksplanung als auch bei der Fördermittelunterstützung.

Unternehmensentwicklung

Als ganzheitliche Aufgabe ist die Unternehmensentwicklung ein wesentlicher Bestandteil der strategischen Unternehmensausrichtung. Wir unterstützen Ihr Unternehmen rund um Fragestellungen zu Portfoliomanagement, Fertigungsphilosophien sowie Struktur- und Organisationsentwicklungen. Dazu analysieren wir unter anderem Durchlaufzeiten und die gesamten Prozesse der Aufbau- und Ablauforganisation in Ihrem Werk.

  • Portfolio
  • Aufbau- und Ablauforganisation 
  • Strukturentwicklung 
  • Fertigungsphilosophie
  • Durchlaufzeiten
     

Fördermittelunterstützung

Für die Entwicklung oder Restrukturierung von Unternehmen stehen häufig Fördermittel aus Kommune, Land, Bund und/oder der EU zur Verfügung. Gemeinsam mit Ihnen führen wir einen Fördermittelcheck durch und überprüfen, ob Ihre zukünftigen Pläne förderfähig sind und welche Programme zur Verfügung stehen. Gerne unterstützen wir Sie bei der Erstellung entsprechender Businesspläne.

  • Fördermittelcheck
  • Listung im Beraterverzeichnis
  • Businessplanerstellung

Werksplanung

Unsere Spezialisten verfügen neben großer Erfahrung und Kompetenz auch über eine größtmögliche Marktkenntnis und damit über die bestmögliche Basis für eine optimale Werks- und Werksentwicklungsplanung. Wir unterstützen Sie bei einer geplanten Werksoptimierung oder -erweiterung, indem wir Ihnen im Sinne eines Benchmarkings einen strukturierten Überblick über im Markt gängige Lösungen und Ansätze vermitteln. Auf diese Weise finden wir gemeinsam mit Ihnen den inhaltlich und betriebswirtschaftlich optimalen Ansatz für Ihre Anforderungen. Zudem unterstützen wir Sie auf Wunsch bei der Betriebsmittel-, Personal- und Umsetzungsplanung, entwickeln mit Ihnen die neue Aufbau- und Ablauforganisation sowie Qualitätssicherungssysteme und sind Ihnen bei der Realisierung der Pläne behilflich.

  • Benchmarking
  • Werkserweiterung und -optimierung
  • Betriebsmittel- und Personalplanung
  • Umsetzungsplanung und -unterstützung
  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Qualitätssicherungssysteme

Sprechen Sie uns an!

Gern beantwortet Ihnen unser Kernteam alle Fragen zu den Leistungen unseres Leistungsmoduls „Business Development“.

Durch seine langjährige Beratungstätigkeit in der holz- und kunststoffverarbeitenden Industrie konnte sich Torben ein tiefgreifendes Fach- und Brachenwissen aufbauen. Er kennt dabei sowohl die Bedürfnisse großer Unternehmen als auch kleinerer Handwerksbetriebe bestens.

Mit seinem systematischen Ansatz und seiner lösungsorientierten Arbeitsweise entwickelt er maßgeschneiderte Konzepte, die nachhaltig zum Unternehmenserfolg unserer Klienten beitragen.
Seine empathische Art und sein kundenorientierter Fokus machen ihn zu einem geschätzten und vertrauenswürdigen Ansprech- und Projektpartner.

Torben ist seit 2023 Teil des IMA Schelling Consultings und unterstützt seitdem tatkräftig unsere Klienten bei der Umsetzung ihrer Ziele.

BERATUNGSSCHWERPUNKTE

  • Performance Management
  • Digital & IOT
  • Business Development

SPRACHEN

  • Deutsch
  • Englisch

Durch Tätigkeiten bei Möbelherstellern und Beratungsunternehmen konnte Andreas sich ein branchenübergeifendes Wissen aneignen. Dieser Blickwinkel ermöglicht im Projektgeschäft nicht nur die Fokussierung auf das Ziel, sondern auch die perspektivische Zukunftsausrichtung der Unternehmen. Sein fundiertes Wissen im Bereich der digitalen Themen sowie seine transparente und offene Projektbearbeitung bereichern sowohl unser Team als auch die Arbeit mit unseren Kunden.

Seit dem Unternehmenseintritt im Jahr 2019 begleitet er das IMA Schelling Consulting und ist seit 2021 für die Entwicklungen der Business Unit verantwortlich.

BERATUNGSSCHWERPUNKTE

  • Digital & IoT
  • Strategy
  • Performance Management

SPRACHEN

  • Deutsch
  • Englisch

Lukas hat durch seine vielfältigen Beratungstätigkeiten in verschiedenen Branchen sowie seiner Praxiserfahrung aus der Möbel- und Spielwarenindustrie ein umfassendes Wissen erworben. Seine pragmatische und strukturierte Herangehensweise bei der Abwicklung von Projekten ermöglicht es ihm, effiziente Lösungen zu entwickeln und dabei stets die spezifischen Anforderungen der Kunden im Blick zu behalten.

Seit Anfang 2023 unterstützt er uns und unsere Klienten in verschiedensten Projekten mit seinem prozessorientierten Denken und seiner zielstrebigen Art.

BERATUNGSSCHWERPUNKTE

  • Performance Management
  • Business Development
  • Projekt Management

SPRACHEN

  • Deutsch
  • Englisch

Georg zeichnet sich durch eine schnelle Auffassungsgabe und ein tiefgreifendes Verständnis komplexer Unternehmenssituationen aus. Seine jahrelange Erfahrung in der Beratung verschiedenster Unternehmen und Branchen, insbesondere der Holzindustrie, macht ihn zu einem souveränen und lösungsorientierten Partner.

Seine strukturierte Arbeitsweise und sein prozessorientiertes Denken ermöglichen eine effiziente Analyse und Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen. Durch seine ausgeprägte Kundenorientierung und seine Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge klar darzustellen, gelingt es ihm, gemeinsam mit seinen Kunden erfolgreiche Projekte umzusetzen.

Seit 2020 verstärkt Georg Schlautmann das IMA Schelling Consulting Team und bereichert dieses mit seinem umfassenden Know-how im Bereich Holzbau.

BERATUNGSSCHWERPUNKTE

  • Strategy
  • Business Development
  • Performance Management

SPRACHEN

  • Deutsch
  • Englisch