IMA Schelling – Consulting
Strategy

Konzepte und Maßnahmen für Ihren Erfolg

Leistungsmodul „Strategy“

Analysen, Benchmarking, Konzepte

Sie möchten Ihr Prozessmanagement und Ihre Organisation auf den Prüfstand stellen und Ihr Programm- und Projektmanagement überarbeiten? Dann sprechen Sie uns an. Wir unterstützen Sie dabei Ihre Fertigungsprozesse, Managementmethoden, Produkte und Serviceleistungen zu vergleichen sowie etwaige Leistungsdefizite aufzudecken und zu beseitigen.

Managementberatung

Im Rahmen der Managementberatung setzen wir uns mit den Aufgabenstellungen des mittleren und oberen Managements auseinander. Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung übergeordneter Strategieprozesse und der Organisationsentwicklung. Wir analysieren und entwickeln mit Ihnen Geschäftsmodelle und führen auf Wunsch Marktanalysen durch. Dabei liegt der Schwerpunkt unserer Tätigkeit in der Ausarbeitung und Konzeption von Strategien zur wertschöpfungsorientierten Steuerung Ihres Unternehmens.

  • Geschäftsmodellanalyse und -entwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessmanagement und Organisation
  • Strategieprozessunterstützung 
  • Programm- und Projektmanagement
  • Marktanalysen
     

Restrukturierungmaßnahmen

Unser Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung Ihrer gesamten Wertschöpfungskette. Die dazu erforderliche Steigerung des Effizienzniveaus erzielen wir durch konsequente Durchleuchtung einzelner Prozesse, Analyse von Kostenstrukturen und Erstellung von Gutachten zur Wertschöpfungsstruktur in Ihrem Unternehmen. Aus den umfassenden Analysedaten leiten wir entsprechende Lösungsansätze und Maßnahmen zur Restrukturierung ab. Auf dieser Basis erarbeiten wir Entscheidungsvorlagen, die wir im Zusammenspiel mit Ihrem Team erfolgreich angehen und umsetzen.

  • Prozessanalyse
  • Kostenstruktur
  • Benchmarking
  • Wertschöpfungsstrukturen 
  • Potenziale
  • Effizienssteigerung 

Standortkonzepte

Bei Werksgründung, -verlagerung oder Expansion zählt die Standortwahl zu den wesentlichen Entscheidungen eines Unternehmens. Standortbedingte Investitionen wirken sich nachhaltig und massiv auf die Zukunft eines Unternehmens aus. Eine richtige Standortstrategie ist der Schlüssel zum Erfolg. Unser Team unterstützt Sie bei der Ausarbeitung eines finalen Standortkonzepts und damit bei:

  • Standortanalyse
  • Standortstrategien
  • Benchmarking
  • Make-or-Buy-Analyse
  • Fachkräftegewinnung
     

Sprechen Sie uns an!

Gern beantwortet Ihnen unser Kernteam alle Fragen zu den Leistungen unseres Leistungsmoduls „Strategy“.

Torben Bredehöft

E-Mail: torben.bredehoeft(at)imaschelling.com
Mobil: +49 151 25587374

Durch seine langjährige Beratungstätigkeit in der holz- und kunststoffverarbeitenden Industrie konnte sich Torben ein tiefgreifendes Fach- und Brachenwissen aufbauen. Er kennt dabei sowohl die Bedürfnisse großer Unternehmen als auch kleinerer Handwerksbetriebe bestens.

Mit seinem systematischen Ansatz und seiner lösungsorientierten Arbeitsweise entwickelt er maßgeschneiderte Konzepte, die nachhaltig zum Unternehmenserfolg unserer Klienten beitragen.
Seine empathische Art und sein kundenorientierter Fokus machen ihn zu einem geschätzten und vertrauenswürdigen Ansprech- und Projektpartner.

Torben ist seit 2023 Teil des IMA Schelling Consultings und unterstützt seitdem tatkräftig unsere Klienten bei der Umsetzung ihrer Ziele.

BERATUNGSSCHWERPUNKTE

  • Performance Management
  • Digital & IOT
  • Business Development

SPRACHEN

  • Deutsch
  • Englisch

Andreas Dahlmeier

E-Mail: andreas.dahlmeier(at)imaschelling.com
Mobil: +49 151 57635128

Durch Tätigkeiten bei Möbelherstellern und Beratungsunternehmen konnte Andreas sich ein branchenübergeifendes Wissen aneignen. Dieser Blickwinkel ermöglicht im Projektgeschäft nicht nur die Fokussierung auf das Ziel, sondern auch die perspektivische Zukunftsausrichtung der Unternehmen. Sein fundiertes Wissen im Bereich der digitalen Themen sowie seine transparente und offene Projektbearbeitung bereichern sowohl unser Team als auch die Arbeit mit unseren Kunden.

Seit dem Unternehmenseintritt im Jahr 2019 begleitet er das IMA Schelling Consulting und ist seit 2021 für die Entwicklungen der Business Unit verantwortlich.

BERATUNGSSCHWERPUNKTE

  • Digital & IoT
  • Strategy
  • Performance Management

SPRACHEN

  • Deutsch
  • Englisch

Lukas Scheler

E-Mail: lukas.scheler(at)imaschelling.com
Mobil: +49 151 51100114

Lukas hat durch seine vielfältigen Beratungstätigkeiten in verschiedenen Branchen sowie seiner Praxiserfahrung aus der Möbel- und Spielwarenindustrie ein umfassendes Wissen erworben. Seine pragmatische und strukturierte Herangehensweise bei der Abwicklung von Projekten ermöglicht es ihm, effiziente Lösungen zu entwickeln und dabei stets die spezifischen Anforderungen der Kunden im Blick zu behalten.

Seit Anfang 2023 unterstützt er uns und unsere Klienten in verschiedensten Projekten mit seinem prozessorientierten Denken und seiner zielstrebigen Art.

BERATUNGSSCHWERPUNKTE

  • Performance Management
  • Business Development
  • Projekt Management

SPRACHEN

  • Deutsch
  • Englisch

Georg Schlautmann

E-Mail: georg.schlautmann(at)imaschelling.com
Mobil: +49 175 2081446

Georg zeichnet sich durch eine schnelle Auffassungsgabe und ein tiefgreifendes Verständnis komplexer Unternehmenssituationen aus. Seine jahrelange Erfahrung in der Beratung verschiedenster Unternehmen und Branchen, insbesondere der Holzindustrie, macht ihn zu einem souveränen und lösungsorientierten Partner.

Seine strukturierte Arbeitsweise und sein prozessorientiertes Denken ermöglichen eine effiziente Analyse und Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen. Durch seine ausgeprägte Kundenorientierung und seine Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge klar darzustellen, gelingt es ihm, gemeinsam mit seinen Kunden erfolgreiche Projekte umzusetzen.

Seit 2020 verstärkt Georg Schlautmann das IMA Schelling Consulting Team und bereichert dieses mit seinem umfassenden Know-how im Bereich Holzbau.

BERATUNGSSCHWERPUNKTE

  • Strategy
  • Business Development
  • Performance Management

SPRACHEN

  • Deutsch
  • Englisch