Como tarea global, el desarrollo empresarial es un componente esencial de la orientación estratégica de la empresa. Ayudamos a su empresa en cuestiones relacionadas con la gestión de la gama de productos, la filosofía de fabricación y los desarrollos de la estructura y de la organización. Para ello analizamos, entre otras cosas, los tiempos de ciclo y todos los procesos de la organización estructural y operativa.

• Gama de productos
• Organización estructural y operativa 
• Desarrollo de la estructura 
• Filosofía de fabricación
• Tiempos de ciclo
   

Para el desarrollo o la reestructuración de las empresas suele haber medios disponibles de los municipios, región, estado o de la UE. Junto con usted llevamos a cabo una comprobación de los medios financieros y verificamos si sus planes de futuro son aptos para una financiación y qué programas se encuentran disponibles. Estaremos encantados de ayudarle a elaborar planes de negocio adecuados.

• Comprobación de los medios financieros
• Listado del índice de asesores
• Elaboración del plan de negocio

Además de contar con una gran experiencia y competencia, nuestros especialistas también poseen un enorme conocimiento del mercado, lo que supone la mejor base posible para una planificación óptima de la fábrica y del desarrollo de la misma. Le ayudaremos con la optimización o ampliación planificada para su fábrica, de modo que, en el marco de una comparativa de mercado, le proporcionaremos una visión general estructurada de las soluciones y los planteamientos habituales en el mercado. De este modo, juntos encontraremos la solución óptima en cuanto al contenido y a la economía empresarial que se ajuste a sus requisitos. Además, si lo desea, le ayudaremos en la planificación del equipamiento y los recursos, el personal y la implementación, con usted desarrollaremos la nueva organización estructural y operativa, así como sistemas de aseguramiento de la calidad, y le seremos de ayuda a la hora de realizar los planes.

• Comparativa de mercado
• Ampliación y optimización de la fábrica
• Planificación del equipamiento y los recursos, y del personal
• Planificación y apoyo en la implementación
• Organización estructural y operativa
• Sistemas de aseguramiento de la calidad