Module de compétence : conseil en organisation
Un fabricant de maisons préfabriquées avec environ 80 à 100 unités de maison par an nous a demandé de développer un outil de planification basé sur Excel. Il devait servir à déterminer les capacités de production hebdomadaires sur la base des données de commande liées à la commission et, sur la base des temps de traitement liés aux composants par zone de production, convenir au contrôle de la production quotidienne. En outre, un suivi du projet a été nécessaire pour la programmation et l’introduction de l’outil de planification.
Notre équipe consulting a conçu une structure basée sur Excel pour élaborer un outil de planification de la disposition et de l’utilisation hebdomadaire et quotidienne des zones de production. Tout d’abord, les masses et les estimations de temps ont été attribuées au moment de l’entrée de la commande et de la détermination des composants. Ensuite, les degrés de liberté de la planification manuelle ont été déterminés par le contrôle de la production, et la plausibilité des estimations de temps a été vérifiée sur la base des valeurs de coût et des temps planifiés.
En outre, l’équipe a joué un rôle de direction en tant qu’interlocuteur pour tous les participants au projet.
Grâce à ce nouvel outil, le client peut planifier l’occupation de manière beaucoup plus ciblée et mieux utiliser les zones de production. En conséquence, la productivité a augmenté d’environ dix pour cent.
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