Jako całościowe zadanie, rozwój przedsiębiorstwa to istotne założenie strategicznego ukierunkowania przedsiębiorstwa. Wspomagamy przedsiębiorstwa w kwestiach zarządzania portfolio, filozofii produkcyjnej i projektowania struktur i organizacji. W tym celu analizujemy między innymi czas działań i całe procesy organizacji w danym zakładzie.

• Portfolio
• Organizacja procesów
• Rozwój struktur  
• Filozofia produkcji
• Czas działania
   

Na potrzeby rozwoju lub restrukturyzacji firm często dostępne są środki z gminy, związku krajowego, federacji i/lub UE. Razem z klientami przeprowadzamy kontrolę pod względem możliwości uzyskania dotacji i sprawdzamy, czy przyszłe plany umożliwiają finansowanie i jakie programy są dostępne. Chętnie pomożemy w opracowaniu odpowiednich biznesplanów.

• Sprawdzenie możliwości dotacji
• Oferowanie usług doradczych
• Utworzenie planu biznesowego

Nasi specjaliści oprócz dużego doświadczenia i kompetencji mają także w znacznym stopniu rozpoznanie rynku, a tym samym dysponują najlepszą podstawą optymalnego planowania zakładu. Zapewniamy wsparcie przy planowanej optymalizacji lub przy rozszerzeniu działalności zakładu, przy czym przekazujemy w ramach analizy porównawczej strukturalne zestawienie typowych na rynku rozwiązań i założeń. W ten sposób określamy wspólnie z klientami optymalne merytorycznie i pod względem gospodarczym rozwiązanie do danych wymogów. Oprócz tego wspomagamy klienta przy planowaniu środków roboczych, personelu i realizacji, opracowujemy nową organizację procesów i systemy kontroli jakości oraz pomagamy przy realizacji planów.

• Analiza porównawcza
• Rozszerzenie i optymalizacja zakładu
• Planowanie środków roboczych i personelu
• Planowanie i wspomaganie realizacji
• Organizacja procesów
• Systemy kontroli jakości