Планирование предприятия по производству кухонной мебели для сегмента бюджетной продукции

Снижение расходов на персонал за счёт гибкого управления производством

Заказ

Помимо определения основных условий и планирования объекта, включая инженерные системы зданий и производственного оборудования, в наши задачи входило формирование цифровой инфраструктуры и разработка логистической концепции. Кроме того, мы должны были составить техническое задание и предоставить клиенту поддержку в процессе формирования ассортимента и выбора поставщиков.

Решение

На основании оценочной матрицы мы определили возможные технологии для различных производственных участков и составили подробный план предприятия. В рамках составления логистической концепции мы очертили необходимые процессы и предоставили визуализацию некоторых из них. В отношении цифровой концепции производства мы

составили перечень требований,
разработали стратегии производства,
определили цифровые процессы и
предоставили клиенту помощь на этапе определения интерфейсов (подключение к системе MES/ERP).

Преимущества

Производственная мощность запланированного предприятия по изготовлению кухонной мебели составляет 5000 единиц в день при работе в две смены. При этом гибкая автоматизированная система управления производством (MES) гарантирует высокую производительность на протяжении всей цепочки создания стоимости. При этом благодаря высокой степени автоматизации значительно снижаются затраты на персонал..

Назад к примерам проектов

Узнайте больше о наших проектах MES, планирование расширения производственных мощностей, центр управления производством или развитие предприятия.

Назад к обзору