Наш анализ имеющихся производственных участков выявил множество критических точек производства. Прежде всего на основании полученных данных мы разработали комплекс решений, обеспечивающих возможность быстрого и экономичного устранения данных слабых мест. В работе технологических линий мы разделили предварительное изготовление и производство элементов и повысили скорость производственных циклов за счёт перемещения времязатратных компонентов в соответствующие автономные производственные сегменты. Благодаря перераспределению задач внутри технологических линий нам удалось добиться равномерной скорости функционирования связанных между собою рабочих зон автоматического оборудования.

Затем мы разработали концепцию будущей структуры производства для расширения производственных мощностей в имеющихся цехах. Для этого на основании целей, поставленных клиентом, мы сначала определили необходимые мощности для каждого производственного участка. Далее мы увеличили долю предварительного изготовления за счет нового дополнительного оборудования, например, централизованных систем раскроя плит и установок для выполнения подготовительных плотничных работ. Наряду с этим мы определили необходимые производственные мощности для каждого участка и скорректировали принципы производства исходя из предстоящих капиталовложений (технологическая адаптация). Кроме того, мы полностью преобразовали структуру производства с учётом имеющегося и дополнительного оборудования и разработали концепцию поэтапного развития и инвестиций.

Мы также взяли на себя все работы по реализации проекта.