W ramach doradztwa w zakresie zarządzania konfrontujemy się z zadaniami średniego i wyższego szczebla zarządzania. Zapewniamy wsparcie przy dalszym rozwoju nadrzędnych procesów strategicznych i projektowaniu organizacyjnym. Analizujemy i opracowujemy modele handlowe oraz przeprowadzamy na żądanie analizy rynkowe. Główny zakres naszej działalności to opracowywanie i przygotowywanie koncepcji strategii zorientowanego na wykorzystanie wartości sterowania daną firmą.

• Analiza i projektowanie modeli handlowych
• Projektowanie organizacyjne
• Zarządzanie procesami i organizacja
• Wspomaganie procesów strategicznych  
• Zarządzanie programami i projektami
• Analizy rynkowe
   

Naszym celem jest ciągłe doskonalenie całego łańcucha tworzenia wartości. Wymagane w tym celu zwiększenie poziomu efektywności osiągamy przez konsekwentne przetwarzanie poszczególnych procesów, analizę struktur kosztów i przygotowywanie ekspertyz w zakresie struktury tworzenia wartości w danej firmie. Z kompleksowych danych analitycznych wyprowadzamy odpowiednie rozwiązania i działania w zakresie restrukturyzacji. Na tej podstawie opracowujemy możliwe szablony decyzyjne, które wdrażamy we współpracy z danym zespołem.

• Analiza procesów
• Struktura kosztów
• Analiza porównawcza
• Struktury tworzenia wartości
• Potencjały
• Zwiększanie efektywności

Przy zakładaniu, przenoszeniu lub rozszerzaniu zakładów wybór lokalizacji zalicza się do istotnych decyzji firmy. Inwestycje warunkowane przez lokalizacje oddziałują trwale i znacznie na przyszłość firmy. Właściwa strategia lokalizacyjna jest kluczem sukcesu. Nasz zespół zapewnia wsparcie przy opracowaniu finalnej koncepcji lokalizacji, a tym samym w wymienionych zakresach:

• Analiza lokalizacji
• Strategie lokalizacji
• Analiza porównawcza
• Analiza porównawcza
• Pozyskiwanie fachowców